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题名:
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图解带团队一定要会管绩效 tu jie dai tuan dui yi ding yao hui guan ji xiao / 朱衍强, 黎峻玮著 , |
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ISBN:
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978-7-115-49904-2 价格： CNY49.80 |
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语种:
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chi |
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载体形态:
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249页 图 21cm |
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出版发行:
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出版地： 北京 出版社： 人民邮电出版社 出版日期： 2019 |
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内容提要:
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本书主要讲了团队绩效管理首先要明确团队(部门、岗位)要做什么(目标和计划)，然后找到衡量工作做得好坏的标准(KPI体系)并进行监测。在监测的过程中，考核者要掌握被考核者的绩效情况， 发现做得好的要进行奖励(奖励机制)使其继续保持，发现做得不好的让其检讨，通过分析找出问题，并进行辅导、支持，促其改进，进而实现高绩效。 本书手把手教授读者如何建立团队目标与绩效指标和考核体系，让结果有标准、过程有规范、管理有制度、利益有相关及事实有依据， 让绩效考核变得更加公平、公正、公开，帮助你打造一支能够实现高绩效的团队。 |
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主题词:
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企业绩效 企业管理 |
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中图分类法:
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F272.5 版次： 5 |
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其它题名:
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重新定义绩效管理 |
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主要责任者:
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朱衍强 zhu yan qiang 著 |
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主要责任者:
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黎峻玮 li jun wei 著 |
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责任者附注:
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朱衍强，PTT导师，企业架构师，中国讲师网认证讲师，人力资源管理师，广州培训师联合会副会长等。代表作《给你一个团队，你会怎么带》《痛点营销》。 |
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责任者附注:
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黎峻玮，西安交通大学工商管理硕士，玖零股份西南大区总经理，“90销售系统”实践者和应用者 。 |
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索书号:
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F272.5/2026 |